LeAgile Diagnostics
Varför uppnås inte förväntade effekter med Lean i många företag?
I utvecklingsarbete kan vi få väldigt varierande utfall och i bland har man svårt att förstå varför
och orsaken till att effekterna blir de förväntade eller helt uteblir.
Trots att man har ett engagemang från ledningen som också genomsyrar hela organisationen
till den yttersta medarbetaren får man inte förväntad effekt.
Man arbetar med kundfokus och måluppfyllning men effekterna blir inte riktigt de förväntade.
När man arbetat med utvecklingsarbet så upptäcker man att det finn "filter" i organisationen som
inte köpt konceptet fullt ut och tvekar på effekterna.
Med detta verktyg kan vi analysera vad som inte fungerar i Företaget/organisationen, vi kan också se
vilka åtgärder som skulle kunna vara aktuella.
